de Donna A. Lopiano, Ph.D e presidente da Sports Management Resources
“Devemos pagar aos jogadores de futebol e basquete da NCAA, porque é absolutamente injusto que seus treinadores tenham milhões de compensação, enquanto a compensação do atleta é limitada no valor de uma bolsa de estudos atlética completa!”
Esta declaração resume a mídia e sentimentos públicos atualmente em Vogue. Se os programas de basquete e futebol da Divisão I entrarem nessa direção, eles também terão que deixar suas “hips de mãe “(suas instituições educacionais sem fins lucrativos) porque não podem pagar a obrigação do Título IX de compensar igualmente as atletas femininas. Atualmente, apenas 20 instituições trazem muito mais lucros do que gastam. Antes que os gerentes de esporte apóiam qualquer esforço para profissionalizar atletas universitários, tornando -os funcionários pagos, eles podem querer considerar o que aconteceria se o futebol universitário da Divisão I e o basquete masculino criassem ligas profissionais.
Como a Liga Esportiva Profissional teria que ser construída como um serviço com fins lucrativos operado fora da instituição, os recursos da instituição de ensino superior sem fins lucrativos legalmente não puderam ser usados para subsidiar os negócios com fins lucrativos.
Não está mais sob o guarda-chuva sem fins lucrativos da instituição educacional, os novos programas profissionais de basquete e futebol não se beneficiariam mais das preferências tributárias (ou seja, as doações dedutíveis de 80 % dos impostos que impulsionam a temporada de ingressos e as vendas preferenciais de assentos, o uso de isenção de impostos isentos de impostos títulos para construir instalações atléticas, etc.). Portanto, não está claro se a viabilidade financeira de uma nova liga seria garantida.
O novo time profissional de futebol e basquete masculino e os lucros da liga seriam totalmente tributáveis nos níveis federal e estadual e, em algumas cidades, os salários e os salários podem estar sujeitos a impostos sobre os funcionários da folha de pagamento, ao contrário dos programas da faculdade.
Os salários dos funcionários dos atletas seriam totalmente tributáveis no nível federal e estadual e os funcionários dos atletas teriam que pagar impostos de desemprego e previdência social. Em vez de aceitar menos do que a atual compensação de bolsa de estudos não tributados, os jogadores formariam uma associação/união de jogadores e exigiriam salários mínimos anuais de US $ 100.000-o equivalente à bolsa de estudos atlética não tributável que eles estariam desistindo. Embora esses atletas não tenham que participar das aulas na temporada, removendo a pressão atual e o conflito com as demandas acadêmicas, os funcionários dos atletas que desejam frequentar a faculdade no período de entressafra teriam que pagar por suas próprias moradias e alimentos e o custo da mensalidade, exigido taxas e livros. Camisola Sanfrecce Hiroshima As mensalidades e as taxas não seriam dedutíveis de impostos se o atleta ganhasse muito mais de US $ 80.000 por ano.
Em vez de transportar esquadrões de 85 jogadores, todos recebendo bolsas de estudos completas, os tamanhos dos esquadrões estariam próximos dos limites da NFL (53) e incluem um esquadrão de táxi menor e menor de custo. Menos jogadores se beneficiariam como funcionários do que ser um estudante sob o sistema de bolsas de estudos da faculdade.
A renda e a participação no recebimento do portão sofreriam um declínio se desfrutar de jogadores profissionais pagos, um produto de menor qualidade que a NFL, não for tão atraente um produto esportivo para os clientes quanto os alunos amadores que jogam por seus alma mamers.
A instituição teria que cobrar as novas taxas profissionais de futebol e equipe de basquete para alugar seus estádios, salas de musculação, vestiários e espaços Camisola Vissel Kobe de reunião e obter os direitos de usar os nomes e marcas das instituições. Essas taxas teriam que ser substanciais, considerando que as equipes profissionais estariam obtendo todos os lucros ganhos nesses esportes (recebimentos de portões, direitos de mídia, taxas de publicidade e patrocínio, concessões, estacionamento etc.) para seu próprio apoio que a instituição precisaria para definir Essas taxas em um nível substancial para incluir o pagamento da Camisola Leeds United dívida de capital existente que seria mantida e compensar o declínio antecipado de fundos doados ao programa atlético da instituição se a instituição quiser continuar apoiando o programa atlético extracurricular não receita retido. Esses custos substanciais podem minimizar a atratividade da nova Liga Profissional para os investidores.
Os novos serviços esportivos profissionais de futebol e basquete teriam que incorrer nos custos consideráveis do fornecimento de lesões atléticas completas e benefícios de necessidades especiais para todos os jogadores, as instituições de benefícios atualmente não fornecem para atletas universitários.
Dado o fato de que apenas 50 % dos programas de futebol e basquete da Divisão I da FBS pagam por si mesmos sem subsídios institucionais ou de taxas de estudantes e o fato de que essa estatística não inclui custos de capital, é duvidoso que todos os 128 membros da NCAA FBS arriscariam a operação de um Serviço de futebol profissional independente e basquete por motivos de viabilidade financeira. Dependendo de quão e a qualidade das instituições prontas para desistir de suas equipes amadoras extracurriculares, os programas que permanecem na NCAA Intercollegiate Athletics Syste Systenull